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股东行动主义

Overview

股东行动主义业务团队面向股东行动主义相关业务的所有领域提供综合性的一站式咨询服务。

近年来,韩国越来越多设立有关提高企业经营透明度、增强股东权利的法律法规。 除了这些法规变化之外,积极追求股东权利的股东行动主义不断扩散,对公司股权结构、业务结构、财务结构、环境、企业社会责任和股东回报(shareholder return) 的改善要求也在不断增加。

随着针对韩国企业的国内外养老基金、金融机构和基金等机构投资者和外国投资的比例增加,国内外机构投资者引入机构投资人尽责管理守则(Stewardship Code)的规模也不断扩大。此外,国内外投票咨询机构的意见对机构投资者行使投票权的影响也越来越大。随着资本市场环境的变化,多数企业把能够有效地与国内外的股东沟通、将股东决策合理地反映到企业经营、维护与资本市场的良好关系、从而确保公司和管理层对资本市场的公平估值等作为企业管理的重要目标。

另一方面,企业有必要基于合理战略基础,通过有效制定预防措施和事后应对措施预防乃至对抗针对企业和管理层行使股东权利相关的纠纷。

我们的股东行动主义业务团队各种咨询律师,民事刑事律师,会计师,税务会计师,专利律师等成员积极参与与股东行为有关的管理问题, 我们在善后提供全面、专业的建议和解决方案。

我们的股东行动团队提供的服务主要包括:企业和管理层的IR等资本市场传播相关法律咨询、通过分析股权结构的股东行动主义相关纠纷可能性咨询、董事会和管理层的与股东行动主义相关的经营判断法律咨询、与董事会和股东大会等相关的法律程序咨询、与机构投资人等股东及投票权咨询机构(proxy advisors)协商相关的法律咨询、股东行动主义协商咨询、投票代理权的征集(proxy solicitation)的法律咨询、针对股东名单或者账簿的阅览誊写请求或禁止相关、以及董事会决策或者股东大会决议或者股东大会决议效力的纠纷等与股东行动主义相关的经营权纠纷的预防性及善后性措施的咨询

提供与股东行动主义相关的定期性、预防性、先发性的咨询服务

过去在韩国,与股东行动主义相关的问题主要涉及企业集团及成员公司的治理结构、业务结构或者资产负债财务结构等内容,大多与公司分割或合并等结构重组、董事会构成、股东回报政策等相关。近年来,随着股东行动主义扩展到公司运营等企业日常管理活动,它开始全方位地影响着企业整体的经营战略,例如,特定的并购、公司的销售、资产管理、投资、分红、企业自身股权收购及释放,管理层的委任等。

因此,公司和管理层需要定期检查可能引起股东行动主义的潜在问题,制定合理的预防措施并有效的应对措施。

如果未能准备与股东行动主义相关的预防措施或善后措施、或者用于应对资本市场的一般性IR或者及时有效地应对股东意见的股东公开信,则有可能导致董事会及股东大会的公司法程序上的障碍,并可能使公司和管理层面临股东纠纷或经营权纠纷。

我们的团队成员在为股东积极行动提供咨询和回应方面拥有丰富的经验,并取得了多数成功的业绩。 基于这些经验和业绩,我们为许多大型集团公司、大企业和中型企业提供相关的咨询服务。

针对与股东激进主义相关企业紧急的经营权问题提供快速而综合性的咨询服务

在有关股东行动主义的紧急问题出现时,我们的团队能够成功地提供快速而全面的咨询服务。在经营权权纠纷、分割/合并等过程中,不仅要应对反对股东或者外部股东提出的问题,还需要针对未来有可能发生的纠纷等多种情形进行分析和审查,建立综合性的应对措施。

因此,需要从中长期的角度仔细管理对股东行动主义问题的回应,例如未来发生纠纷的可能性以及与其他股东的关系。因此,应对股东行动主义问题时,有必要从中长期、综合的角度仔细分析和管理未来发生纠纷的可能性以及与其他股东的关系等事项。我们团队基于全方位的咨询经验和能力,在通常发生的事件以及经营权纠纷等异常事件的应对方面,针对当前及潜在的问题,成功地提供了快速综合幸得咨询服务。

拥有与股东行动主义相关的所有问题和特殊纠纷的综合咨询能力

我们的团队拥有丰富的专业人力资源,可为应对股东行动主义投资人而引入公司战略、改进、规范和合约时提供法律、战略、财务和税务等方面的咨询服务。通过这些服务,我们的团队超越了客户的法律需求,提供综合性的解决方案和有效的善后管理。

通过与律师事务所内相关团队的合作提供综合咨询服务

应对股东行动主义并不会因股东大会上对投票或处置的争议解决而终止。通过分析和解决引发股东行动主义的公司的问题和弱点,有必要彻底改革原有的业务结构、治理结构和外部沟通结构,从而摆脱潜在的风险。我们的团队包括不仅和各行业的专业团队合作,而且还和 (1) 为公司治理结构的重组提供控股公司结构转换、关联结构变更、公司拆分、合并以及拆分合并等综合性咨询服务的公司治理团队; (2)为公司的有效和合法财务管理提供持续和综合咨询服务的的公司财务团队,以及(3)为企业的合规和改进提供综合咨询服务的反腐败、合规经营团队等部门合作,提供持久、综合性解决方案的咨询服务。

主要服务show

制定与企业价值和股东价值提高相关的股东行动主义应对综合战略

股东行动主义所主张的基本价值在于通过股东行动主义来提升企业价值和股东价值。 因此,对股东行动主义的最根本和有效的回应是在中长期内提高企业价值和股东价值。我们团队综合考虑所涉及公司的特殊情况和业务特征以及股东结构,及时在股东行动主义存在问题的情况下,也能够帮助建立确保、维护、增强和捍卫稳定的业务运营的先发性、预防性和综合性的战略,为企业价值和股东价值做出贡献。

 

建立有关公司治理结构和管理的各种制度和规范

基于上述策略,我们团队为企业定制型的制度和规范相关配套服务。服务的内容不仅包括改善公司治理和业务结构,还包括满足每个企业需求的管理结构和系统的改善、合规系统改进等诸多制度。我们团队支持建立公司基本章程(定款)、董事会规章、各委员会规章和内部控制标准等内部规范,预先将有可能与股东行动主义相关引发问题的不稳定因素以及纠纷可能性最小化。

 

股东大会的准备、进行和善后管理咨询

我们团队为了保障与股东行动主义相关客户的股东大会顺利进行,提供多种咨询服务。 我们团队提供全方位的事前准备咨询服务,例如检查投票权状况、决定股东提案(包括审查股东提案)、召集股东大会、邀请投票权代理、委任股东大会审查人等。另外,还在股东大会上执行股东的出入管理、审查授权书、股东大会进行相关的议长咨询等。 股东大会结束后,我们提供为应对争议的保存记录法律程序咨询服务,如果在股东大会后发生任何争议,我们也会针对此类纠纷提供咨询服务。

主要业绩show

我们团队为三星物产、乐天购物和乐天制果等乐天集团公司、现代汽车、现代摩比斯、现代产业开发和麦格理韩国基础设施基金(MKIF)等主要集团和附属公司和管理层提供了股东行动主义和经营权纠纷相关的咨询服务。我们基于多年来积累的专业知识和经验,为客户提供定制型法律服务。其结果,我们作为股东行动主义相关各方面的领导者,在与经营权相关的许多重要问题中发挥着主导作用

 

股东行动主义应对咨询 (与公司治理团队合作)
  • 多数企业结构重组相关临时股东大会的过程中的股东行动主义应对咨询服务
  • 多数企业的股东大会议事程序相关的股东行动主义应对综合咨询
  • 多数企业经营过程中的股东行动主义应对综合咨询服务

 

 经营权纠纷案例 (与诉讼团队合作)
  • 多数大企业集团的经营权纠纷咨询
  • 多数中型企业集团的经营权纠纷咨询
  • 多数敌对性M&A的防御咨询
  • 多数财团的经营权纠纷咨询

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