股东维权主义应对业务团队面向股东维权主义相关业务的所有领域提供综合性的一站式咨询服务。

近年来，韩国越来越多设立有关提高企业经营透明度、增强股东权利的法律法规。 除了这些法规变化之外，积极追求股东权利的股东行动主义不断扩散，对公司股权结构、业务结构、财务结构、环境、企业社会责任和股东回报(shareholder return) 的改善要求也在不断增加。

随着针对韩国企业的国内外养老基金、金融机构和基金等机构投资者和外国投资的比例增加，国内外机构投资者引入机构投资人尽责管理守则(Stewardship Code)的规模也不断扩大。此外，国内外投票咨询机构的意见对机构投资者行使投票权的影响也越来越大。随着资本市场环境的变化，多数企业把能够有效地与国内外的股东沟通、将股东决策合理地反映到企业经营、维护与资本市场的良好关系、从而确保公司和管理层对资本市场的公平估值等作为企业管理的重要目标。

另一方面，企业有必要基于合理战略基础，通过有效制定预防措施和事后应对措施预防乃至对抗针对企业和管理层行使股东权利相关的纠纷。

我们的股东维权主义应对业务团队由在相关领域积累了卓越能力和丰富经验的各类咨询律师、民刑事诉讼律师、会计师、税务师、专利代理人、专业顾问等成员组成，能够针对与股东维权主义相关的各类经营问题，在事前或事后提供全面且专业的咨询服务以及解决方案。

我们的股东维权主义应对业务团队提供的服务主要包括：企业和管理层的IR等资本市场传播相关法律咨询、通过分析股权结构的股东行动主义相关纠纷可能性咨询、董事会和管理层的与股东行动主义相关的经营判断法律咨询、与董事会和股东大会等相关的法律程序咨询、与机构投资人等股东及投票权咨询机构(proxy advisors)协商相关的法律咨询、股东行动主义协商咨询、投票代理权的征集(proxy solicitation)的法律咨询、针对股东名单或者账簿的阅览誊写请求或禁止相关、以及董事会决策或者股东大会决议或者股东大会决议效力的纠纷等与股东行动主义相关的经营权纠纷的预防性及善后性措施的咨询

提供与股东行动主义相关的定期性、预防性、先发性的咨询服务

过去在韩国，与股东行动主义相关的问题主要涉及企业集团及成员公司的治理结构、业务结构或者资产负债财务结构等内容，大多与公司分割或合并等结构重组、董事会构成、股东回报政策等相关。近年来，随着股东行动主义扩展到公司运营等企业日常管理活动，它开始全方位地影响着企业整体的经营战略，例如，特定的并购、公司的销售、资产管理、投资、分红、企业自身股权收购及释放，管理层的委任等。

因此，公司和管理层需要定期检查可能引起股东行动主义的潜在问题，制定合理的预防措施并有效的应对措施。

如果未能准备与股东行动主义相关的预防措施或善后措施、或者用于应对资本市场的一般性IR或者及时有效地应对股东意见的股东公开信，则有可能导致董事会及股东大会的公司法程序上的障碍，并可能使公司和管理层面临股东纠纷或经营权纠纷。

我们的团队成员在为股东积极行动提供咨询和回应方面拥有丰富的经验，并取得了多数成功的业绩。 基于这些经验和业绩，我们为许多大型集团公司、大企业和中型企业提供相关的咨询服务。

针对与股东激进主义相关企业紧急的经营权问题提供快速而综合性的咨询服务

在有关股东行动主义的紧急问题出现时，我们的团队能够成功地提供快速而全面的咨询服务。在经营权权纠纷、分割/合并等过程中，不仅要应对反对股东或者外部股东提出的问题，还需要针对未来有可能发生的纠纷等多种情形进行分析和审查，建立综合性的应对措施。

因此，需要从中长期的角度仔细管理对股东行动主义问题的回应，例如未来发生纠纷的可能性以及与其他股东的关系。因此，应对股东行动主义问题时，有必要从中长期、综合的角度仔细分析和管理未来发生纠纷的可能性以及与其他股东的关系等事项。我们团队基于全方位的咨询经验和能力，在通常发生的事件以及经营权纠纷等异常事件的应对方面，针对当前及潜在的问题，成功地提供了快速综合幸得咨询服务。

拥有与股东行动主义相关的所有问题和特殊纠纷的综合咨询能力

我们的团队拥有丰富的专业人力资源，可为应对股东行动主义投资人而引入公司战略、改进、规范和合约时提供法律、战略、财务和税务等方面的咨询服务。通过这些服务，我们的团队超越了客户的法律需求，提供综合性的解决方案和有效的善后管理。

通过与律师事务所内相关团队的合作提供综合咨询服务

应对股东行动主义并不会因股东大会上对投票或处置的争议解决而终止。通过分析和解决引发股东行动主义的公司的问题和弱点，有必要彻底改革原有的业务结构、治理结构和外部沟通结构，从而摆脱潜在的风险。我们的团队包括不仅和各行业的专业团队合作，而且还和 (1) 为公司治理结构的重组提供控股公司结构转换、关联结构变更、公司拆分、合并以及拆分合并等综合性咨询服务的公司治理团队; (2）为公司的有效和合法财务管理提供持续和综合咨询服务的的公司财务团队，以及（3）为企业的合规和改进提供综合咨询服务的反腐败、合规经营团队等部门合作，提供持久、综合性解决方案的咨询服务。