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| 年功序列型給与体系の役割及び成果連動型給与体系への変更について |
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| 日本企業の韓国拠点責任者の最近の悩みは、まず1つ目はコロナ過の収束にともなう営業拡大であり、2つ目は、それを実現するための従業員の力量強化であると思われます。従業員の力量強化のためには、優秀な職員を採用し、教育訓練することが最も重要ですが、人事制度や給与体系等の問題により、優れた成果を出しても給与と昇進の面で他の職員と大きな差がないと認識している優秀な職員が辞めていくケースが多数発生しています。 |
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| 日本企業は年功序列と終身雇用が人事制度の基本になっている企業が多いです。これは能力と関係なく年功によって給与及び昇進が決まる構造で、従業員のモチベーションを阻害する原因となるおそれがあります。最近、優秀な職員の動機づけと離職の減少等のために、人事制度の変化の大きな流れとして、役割及び成果連動型体系を導入する企業が増えています。しかし、このような人事制度の変更は、従業員の過半数の同意が必要であったり、一部従業員の反対など、実務的に導入に相当な困難があるのも現実です。 |
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| 今回のセミナーでは、役割及び成果連動型体系に変更するにあたり、実務的にどのような手続を踏むべきか、注意する点は何かについて、当該分野の専門家よりご説明させていただたいと思います。今回のセミナーが企業経営にお役に立てば幸いです。 |
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| 参加をご希望の方は、下のリンクから参加申込書をご提出ください。今回のセミナーはオンライン(Zoom)／オフライン(対面)同時開催の予定であり、オンラインでご参加の方には、後日別途メールにてセミナー参加用のアクセス情報をご案内致します。オフライン(対面)をお申込みの方には事前に受付結果をメールにてお知らせ致します。締め切りは5月16日(火)です。 |
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| ※ 申込書にご記載いただいたメールアドレス宛に、5月22日(月)午後頃にセミナー参加用のアクセス情報をお送りする予定ですので、正確に記載をお願い致します。 |
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| 日時 |
| 2023年5月23日(火)午後3時～4時30分 |
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| 場所(人数制限) |
<オンライン>
Zoom(制限なし)
<オフライン>
クレセンドビル3階 会議室上限(50人*)
* 感染病予防及びスペースの制約により、
1社につき最大2名まで申込可能 |
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39, Sajik-ro 8-gil, Jongno-gu, Seoul 03170, Korea
Tel: +82-2-3703-1114 | Fax: +82-2-737-9091/9092 | E-mail: lawkim@kimchang.com | www.kimchang.com |
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